從企業(yè)形象、管理模式及配套服務方面來說，企業(yè)進園區(qū)能夠較大的提升自身實力、實現(xiàn)轉型升級。產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房不僅能夠完成良好的產(chǎn)業(yè)集群效應，讓入駐的企業(yè)生產(chǎn)無憂。還可以進行投資，占據(jù)天時地利的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有著良好的投資升值空間。
A/選址效率低、對接時間長
小微企業(yè)想要自己買地建廠，由于資金還有規(guī)模的限制受到很大的阻礙。一般政府在出讓工業(yè)用地的面積時，基本只會批示30畝或50畝以上，小面積的較少，臺州由于地形限制，可用工業(yè)用地面積更少。
另外，政府在工業(yè)用地方面的投資強度和稅收等多個方面都會有非常嚴格的標準和限制，企業(yè)需要一個專門的團隊對接，溝通對接的周期會特別長，會導致選址效率低、影響企業(yè)投產(chǎn)。
一般來說，自建廠房需要兩到三年時間，而且建廠房所包括的建材、裝修、人工都需要成本，報建手續(xù)需要專門的團隊對接，再加上場地的限制、環(huán)保的限制等等，每個環(huán)節(jié)都需要耗費大量的時間以及財力物力，廠房建設的成本不可預估。
C/配套設施不足
自建廠房會受到地域和自身條件的限制，會造成衣食住行等基礎配套不全的短板。軟、硬件配套和服務條件如果缺失的話，企業(yè)想要留住員工就顯得更加困難。
D/管理成本增加
自建廠房相對應的管理成本將會大大增加，物業(yè)、物流的管理將會全部由企業(yè)自己運營，相對應的人員費用、設備設施、園區(qū)維護需要自身把控，單單這一點就增大了企業(yè)的運營成本。
A/可選擇性加大
一般產(chǎn)業(yè)園在建設初期的時候，都會盡量考慮做到適合各中小企業(yè)的生產(chǎn)標準，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況選擇，讓企業(yè)對廠房的支配和再規(guī)劃的程度能更加的自由，在最大程度上發(fā)揮園區(qū)的專業(yè)性和技術優(yōu)勢，極大的提高入駐企業(yè)的整體效率和水平。
這樣一來，入駐的企業(yè)可以把更多的精力和資金都能集中到于自身產(chǎn)品的研發(fā)、更好的拓展市場等核心業(yè)務，進而極大的增加了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，單單這一項就可以為企業(yè)節(jié)約大概15%的經(jīng)費。
當下市場經(jīng)濟的變化可謂一日千里，企業(yè)如果選擇入駐產(chǎn)業(yè)園，可以快速的投產(chǎn)，這樣就能有更多的時間去開拓市場、抓住時機，進而賺取更多利潤。通過對時間成本的節(jié)約，企業(yè)才能把把更多的時間精力放到自身產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，還有提高核心業(yè)務技術上。
C/配套設施的完整性
產(chǎn)業(yè)園在建設初期，都是會根據(jù)各行各業(yè)的需求進行仔細的分析和規(guī)劃的，從而建設標準化的廠房。在對產(chǎn)業(yè)園進行建設時，更格外的注重對產(chǎn)業(yè)園內生態(tài)環(huán)境的建設，同時還會配備一整套完善的生活配套設施，以滿足企業(yè)和企業(yè)員工的基本需求。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)其最重要的特點是能夠形成產(chǎn)業(yè)集群效應，在園區(qū)內不僅存在相同類型的企業(yè)，還會在園區(qū)內根據(jù)園區(qū)相關的設施與服務形成一個完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這會直接積極影響園區(qū)內企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的升級。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠為企業(yè)帶來的就是提供這樣一個平臺，為企業(yè)的騰飛筑巢。
產(chǎn)業(yè)園在打造和提供全方位服務平臺時，都是為了促進自身的核心競爭力，完善區(qū)域的服務功能等，針對企業(yè)在各方面的幫扶機制也會非常的全面。與此同時，園區(qū)內將還會遍布有專人管理的物流倉儲區(qū)，在很大程度上節(jié)省了企業(yè)的物流成本。
所有在園區(qū)內的企業(yè)，都能享受到周全的服務，會給企業(yè)們省去很多繁瑣的雜事，這樣就會有更多的時間和精力去更好的經(jīng)營公司，專注于自身企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
綜合而言，無論是從企業(yè)形象、管理模式及配套服務方面來說，企業(yè)進園區(qū)能夠較大的提升自身實力、實現(xiàn)轉型升級。產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房不僅能夠完成良好的產(chǎn)業(yè)集群效應，讓入駐的企業(yè)生產(chǎn)無憂。還可以進行投資，占據(jù)天時地利的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有著良好的投資升值空間。
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